文|楊澤世

　　“傳統(tǒng)的增長邏輯和制勝法則已不再適用于新時代。因此，鍛造韌性，培養(yǎng)抵御風(fēng)險、自我修復(fù)和逆勢增長的能力，將是企業(yè)在不確定性環(huán)境中穿越周期、持續(xù)成長的應(yīng)對之道?！丙溈襄a中國區(qū)主席倪以理在麥肯錫媒體開放日上表示。

麥肯錫中國區(qū)主席倪以理演講

　　3月27日，麥肯錫在年度媒體日上，分享關(guān)于新時代下的企業(yè)戰(zhàn)略重塑等最新洞見。

　　當今世界正在面臨經(jīng)濟和政治領(lǐng)域的多重動蕩，而一個全新的時代也正從中孕育而生。麥肯錫全球研究院最新的一項研究《亞洲迎來新時代》認為，亞洲將在這一新時代扮演舉足輕重的角色，同時，也或?qū)⒚媾R更為嚴峻的全球性挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)包括貿(mào)易摩擦、老齡化、能源安全及凈零轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)等。

　　在這一背景下，亞洲企業(yè)也正在積極為重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變做準備。麥肯錫全球研究院與亞洲企業(yè)領(lǐng)袖協(xié)會對該地區(qū)的商業(yè)領(lǐng)袖們合作開展了一項調(diào)查。

　　調(diào)查顯示，超過82%的企業(yè)領(lǐng)袖們對新時代表示樂觀。但與這種樂觀情緒呼應(yīng)的是變革的迫切性。有四分之三的受訪企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人表示，有必要在多個領(lǐng)域?qū)ζ淦髽I(yè)進行重大、甚至是變革性的戰(zhàn)略調(diào)整。

　　具體在中國市場，麥肯錫認為，回望過去，中國經(jīng)濟的快速發(fā)展給全球和中國企業(yè)帶來史無前例的增長機遇。展望未來10年，如果一位全球CEO放眼全球?qū)で笤鲩L點時，不能忽視中國。但同時，在時代新章下，中國企業(yè)的增長模式需要從過去“貝塔增長”轉(zhuǎn)向“阿爾法增長”，即通過精耕細作創(chuàng)造高于市場平均水平的利潤增長。

　　麥肯錫強調(diào)，下一個中國仍然在中國，在中國經(jīng)營的企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮如何在變革環(huán)境中找到“新的制勝之道”，其六大要素至關(guān)重要，包括敏捷性、彈性、關(guān)注質(zhì)量和客戶細分、創(chuàng)新與科技、人才和領(lǐng)導(dǎo)力、投資長期增長。

　　“未來的中國市場充滿變革也蘊含機遇，企業(yè)需要與時俱進、重新調(diào)整戰(zhàn)略才能續(xù)寫昔日成功。而上述六大成功要素是企業(yè)適應(yīng)新市場、駕馭這一動態(tài)格局的關(guān)鍵?！丙溈襄a方面認為，“事實上，許多高增長企業(yè)都成立于經(jīng)濟衰退時期，盡管未來的市場環(huán)境會比過去十年更具挑戰(zhàn)性，但時勢造英雄，這也給企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)者們提供了一個鍛造自身經(jīng)營能力和領(lǐng)導(dǎo)力的契機。相信未來，在中國市場將會有更多世界級企業(yè)及出色的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)運而生。”

　　“在過去的一個時代，全球化和數(shù)字化是時代的主旋律。而亞洲地區(qū)，特別是中國，無疑是上一個時代的最大受益者。”麥肯錫全球研究院中國院長成政珉表示，“因而，亞洲正在以世界‘新多數(shù)’的優(yōu)勢地位邁入新時代。從整體上看，多樣化和充滿活力的亞洲經(jīng)濟體們正在成為全球經(jīng)濟的重要組成部分，并將有能力塑造一個全新的時代?！?/P>