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達誠基金李宇龍:打造“小而美”的多元投資精品店

2025-4-18 17:44| 發(fā)布者: 仟茂傳媒| 查看: 928| 評論: 0|來自: 上海證券報·中國證券網(wǎng)

摘要:   在資本市場的長期實踐中,李宇龍始終堅持以長期主義為信仰、以專業(yè)主義為基石,帶領(lǐng)達誠基金踏實前行。作為擁有超過20年從業(yè)經(jīng)驗的“老兵”,他將全球視野與本土實踐深度融合,秉持對市場的敬畏與責(zé)任,以打造“ ...

  在資本市場的長期實踐中,李宇龍始終堅持以長期主義為信仰、以專業(yè)主義為基石,帶領(lǐng)達誠基金踏實前行。作為擁有超過20年從業(yè)經(jīng)驗的“老兵”,他將全球視野與本土實踐深度融合,秉持對市場的敬畏與責(zé)任,以打造“百年基金公司”為目標(biāo),不斷突破與革新。在達誠基金成立5周年的重要節(jié)點,這位掌舵人回顧過往、展望未來,講述了一段關(guān)于初心、理想與堅韌的管理者心路歷程。

  長期視野精耕細作

  作為中國公募基金行業(yè)的“老兵”,李宇龍擁有超過20年的金融從業(yè)經(jīng)歷,多年的基金公司從業(yè)經(jīng)歷,尤其是外資工作經(jīng)歷,對他的管理和投資理念產(chǎn)生了巨大影響,更磨煉出對市場的敬畏之心。李宇龍認為,市場是最聰明的,只有具有長期發(fā)展的決心,才能推出具有競爭力的產(chǎn)品,才能得到市場的認可和獎勵,從而走上高質(zhì)量發(fā)展之路。

  “建立一家基金公司,要堅守初心與理想,更要有打造百年老店的格局與定力。”李宇龍曾任職的兩家外資基金公司分別創(chuàng)立于1903年和1937年。他說,縱觀美國公募基金行業(yè)的發(fā)展歷程,那些歷經(jīng)百年仍保持穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)創(chuàng)新的機構(gòu)往往能夠做到基業(yè)長青,而追逐短期利益的公司則常常事與愿違。

  但投資不是一件容易的事情,對于一個優(yōu)秀的投研團隊,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織必不可少?!巴顿Y是門實踐科學(xué),從馬科維茨開始的現(xiàn)代投資000900)理論至今已經(jīng)走過了70年,各資產(chǎn)領(lǐng)域都積累了豐富的理論成果和實踐經(jīng)驗?!痹诶钣铨埧磥恚顿Y必須建立在系統(tǒng)、可復(fù)用的理論框架和方法論之上。投研團隊要成為高效的學(xué)習(xí)型組織,站在全球經(jīng)驗和前人的肩膀上不斷進步,才能在這個高度競爭的行業(yè)中立足。

  回顧國內(nèi)資管行業(yè)的發(fā)展歷程,李宇龍發(fā)現(xiàn)機構(gòu)投資者正愈發(fā)重視資產(chǎn)配置的作用?!皺C構(gòu)投資鏈條分三個環(huán)節(jié)——資產(chǎn)配置、組合投決和標(biāo)的選擇。過去大家更看重選股選券,其實真正影響長期收益的,是資產(chǎn)配置的能力?!彼f,資產(chǎn)配置不是簡單或被動地分散,其核心在于主動對投資資產(chǎn)進行動態(tài)調(diào)整,要在正確的時間,針對不同資產(chǎn)做出正確的權(quán)重配置。而動態(tài)資產(chǎn)配置能力也將成為資管機構(gòu)未來勝出的關(guān)鍵。

  以誠相聚不斷突破

  自2023年5月?lián)芜_誠基金總經(jīng)理至今,李宇龍已經(jīng)陪伴達誠基金走過了兩年時間。

  “沒有券商、銀行、外資等大股東背景的資本加持,我們是一群真正熱愛金融、心里有火的專業(yè)人士?!崩钣铨?zhí)寡裕耙哉\相聚,以客戶為中心,以結(jié)果為導(dǎo)向,為市場提供有競爭力產(chǎn)品。這不是口號,是真正發(fā)自我們內(nèi)心的愿景。”達誠基金的底色就是“以誠相聚”,這既是公司名字的由來,也是公司的投資理念。

  李宇龍剛到任時,達誠基金正處于蓄力起飛的關(guān)鍵階段。他先給自己和團隊定下了發(fā)展目標(biāo):第一,團隊建設(shè)方面,完善和加強公司團隊建設(shè)的考核,以深度投研為本,努力把公司打造成一個學(xué)習(xí)型的組織。

  第二,產(chǎn)品設(shè)計方面,股債領(lǐng)域同時發(fā)力,不斷豐富權(quán)益、固收和其他資產(chǎn)品種產(chǎn)品線,努力構(gòu)建更全面的業(yè)務(wù)體系,打造多元化的投資精品店。落實到實處,主要體現(xiàn)在兩個方面,一是使公司產(chǎn)品業(yè)績具有行業(yè)競爭力,二是推動公司管理規(guī)模的增長。“這兩點既是對我們投資能力的印證,也是市場對我們的認可?!?/p>

  第三,作為中小型基金公司,要重視和強化互聯(lián)網(wǎng)金融渠道的開拓,打通線上傳播與銷售的閉環(huán)。

  “回顧達誠基金過去兩年走過的路,有成功的喜悅,也有抗?fàn)幍男了帷?陀^而言,達誠基金交出了一份踏實的成績單?!崩钣铨埥榻B,目前達誠基金共成立了近10只公募產(chǎn)品和20多只專戶產(chǎn)品。2023年底,公司的基金管理規(guī)模就突破了100億元。近年來,達誠基金產(chǎn)品整體業(yè)績表現(xiàn)亮眼,在2024年9月達誠基金成立5周年之際,根據(jù)海通證券數(shù)據(jù),公司固收產(chǎn)品業(yè)績近一年全行業(yè)排名前6%,權(quán)益近一年排名前34%;近兩年,公司固收產(chǎn)品全行業(yè)排名前6%,權(quán)益排名前24%。

  沒有退路只能向前

  面對競爭激烈的基金行業(yè),不進則退,對于中小型基金公司而言,尤為如此。從創(chuàng)業(yè)期到成長期,達誠基金的第一個5年已經(jīng)過去,而李宇龍的目光,已經(jīng)投向了未來5年。

  李宇龍表示,達誠基金要堅持現(xiàn)有的產(chǎn)品格局,繼續(xù)夯實權(quán)益與固收兩大主力產(chǎn)品,并順應(yīng)資管發(fā)展新時代兩大趨勢,進行產(chǎn)品創(chuàng)新,適時進入被動投資ETF和量化投資這兩大領(lǐng)域。

  在他看來,ETF是中國資管未來的大趨勢?!澳壳懊绹腅TF總規(guī)模已超過10萬億美元,產(chǎn)品數(shù)量近3000只。中國雖起步稍晚,但發(fā)展速度極快。”李宇龍說,考慮到國內(nèi)市場上寬基ETF賽道已十分擁擠,達誠基金將避開“紅?!?,會在公司管理的產(chǎn)品達到一定規(guī)模后,聚焦行業(yè)ETF、主題ETF及Smart Beta等細分賽道,目前已經(jīng)在做深入研究。

  此外,達誠基金也在積極推進量化投資。“我們希望打造兼顧阿爾法與貝塔的產(chǎn)品體系,既能捕捉中國市場的結(jié)構(gòu)性超額收益,也能抓住經(jīng)濟增長帶來的貝塔紅利?!崩钣铨埍硎?,中國量化投資的發(fā)展土壤和空間具備一定優(yōu)勢,未來達誠基金將持續(xù)引入更多量化人才和模型體系。

  談及整個行業(yè)的未來發(fā)展,李宇龍認為,時代紅利仍在延續(xù),未來3—5年公募基金行業(yè)有望保持較高的復(fù)合增速。“與此同時,競爭會愈加激烈,馬太效應(yīng)也會愈發(fā)明顯,中小基金公司必須提前謀劃?!彼f,希望能把達誠基金打造成為一家“小而美”的公司,實現(xiàn)規(guī)模的良性增長。