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中國銀行業(yè)協會報告:2023年近30家縣域銀行機構市場化退出或吸收合并解散 ...

2024-11-21 20:40| 發(fā)布者: 仟茂傳媒| 查看: 1969| 評論: 0|來自: 每日經濟新聞

摘要: 每經記者 張壽林每經編輯 張益銘 近日,中國銀行業(yè)協會發(fā)布《全國農村中小銀行機構行業(yè)發(fā)展報告2024》(以下簡稱《報告》)。 根據《報告》,截至2023年末,全國農村中小銀行總資產、總負債分別為54.61萬億元、50 ...

每經記者 張壽林    每經編輯 張益銘

近日,中國銀行業(yè)協會發(fā)布《全國農村中小銀行機構行業(yè)發(fā)展報告2024》(以下簡稱《報告》)。

根據《報告》,截至2023年末,全國農村中小銀行總資產、總負債分別為54.61萬億元、50.66萬億元,均比上年同期增長9.2%,占銀行業(yè)總資產、總負債比例分別為13.1%、13.2%。

2023年,全國農村合作金融機構實現營業(yè)凈收入10314.29億元。其中,利息收入9162.55億元,同比增長3.92%,凈利潤2598.73億元;村鎮(zhèn)銀行實現凈利潤70.99億元。

全國農村中小銀行堅持“一省一策”推進體制機制改革,完善公司治理,加快網點、人員、數字化轉型步伐,在防范化解風險的同時,提升經營管理能力和市場競爭力。根據《報告》,村鎮(zhèn)銀行加速整合,2023年近30家縣域銀行機構市場化退出或吸收合并解散。

去年末農合機構不良貸款率3.49%

《報告》指出,全國農村中小銀行業(yè)推進機構改革轉型,系統完善公司治理。在機構轉型方面,一是推進網點輕型化、智能化轉型,拓展服務范疇,提升服務質效。二是推進干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化轉型,突出干事創(chuàng)業(yè)導向、完善激勵約束機制、加強優(yōu)秀干部儲備。三是推進數據治理、數據融合、數字風控等數字化轉型,以堅實的數據基礎和豐富的數據維度打破信息孤島,為業(yè)務提供有效的技術和數據支撐。

在公司治理方面,將黨的領導融入公司治理全過程,不斷完善以股東大會、董事會、監(jiān)事會、高級管理層為主體的公司治理架構,健全股東股權和關聯交易管理制度體系,提升股權穿透管理能力,加強股東行為監(jiān)測和規(guī)范管理。

截至2023年末,農合機構不良貸款率3.49%,資本充足率12.27%,撥備覆蓋率133.1%,貸款撥備率4.65%,非信貸資產不良率1.42%,流動性比例77.85%,主要風險監(jiān)管指標處于合理區(qū)間。

《報告》總結提出,全國農村中小銀行認真履行防范化解風險主體責任,堅持把防控風險作為金融工作永恒主題,牢固樹立審慎合規(guī)管理理念,防范化解風險取得較好成效。

一是加強合規(guī)管理,推進合規(guī)管理體系數字化建設,圍繞合規(guī)管理架構職責開展各項工作,通過事前制度建設、事中機制運行、事后監(jiān)督評價等步驟,積極打造“合規(guī)陣地”、繁榮“合規(guī)基因”。

二是加強風險管理,打造以“智能風控中臺”為核心,集風險領域“數據資產、數據服務、監(jiān)測預警、智能決策、風險智控、風控生態(tài)”于一體的數字風控體系,著力提升智能風控能力。

三是深化全面風險管理,強化信用風險前瞻防控,加強流動性風險、市場風險、操作風險、聲譽風險等防范,將風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四是強化不良貸款管理,通過內部處理、資產轉讓及金融科技等手段處置不良貸款,有效降低不良貸款,提高資產質量。

探尋差異化發(fā)展路徑

截至2023年末,全國農村合作金融機構各項存款總額41萬億元,同比增加3.17萬億元,占總負債比重提升至84.62%;各項貸款總額28.6萬億元,同比增加2.19萬億元,占總資產比重提升至54.82%。

根據《報告》,全國農村中小銀行主動踐行金融工作的政治性、人民性,聚焦服務鄉(xiāng)村振興,大力創(chuàng)新金融產品,不斷優(yōu)化服務機制,有效延伸金融服務觸角,強化農村及邊遠地區(qū)“最后一公里”的金融服務覆蓋。截至2023年末,農村中小銀行涉農貸款余額16萬億元。

我國經濟正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,機遇和挑戰(zhàn)并存?!秷蟾妗诽岢觯r村中小銀行應以更高站位、更寬視野、更深層次科學研判,分析面臨形勢,緊跟時代步伐,迎接新變化、抓住新機遇,堅決扛起服務“三農”歷史使命,在推動高質量發(fā)展的新征程中體現新擔當、展現新作為。

一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞黨中央、國務院及金融監(jiān)管總局關于金融服務“三農”決策部署,堅持金融工作的政治性、人民性,堅守市場定位,專注主業(yè)、主動擔當,奮力做好鄉(xiāng)村全面振興、“五篇大文章”金融服務,以高質量發(fā)展推進中國式現代化建設。

二是采取差異化、特色化競爭策略,充分利用地理和業(yè)務優(yōu)勢,細分、深耕本地市場,準確把握市場動態(tài),提供與當地經濟環(huán)境更加契合金融產品,滿足客戶多元化需求,形成獨特競爭優(yōu)勢。

三是加強與地方政府、非金融機構公司、行業(yè)協會等緊密聯系,營造良好差異化、特色化發(fā)展環(huán)境。

四是完善具有農村中小銀行特色公司治理與內控管理機制,制定風險預警和應對機制措施,提升風險管控能力,提高資產質量,增強核心競爭力。

封面圖片來源:每日經濟新聞 劉國梅 攝

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