隨著小米14系列手機(jī)的發(fā)布，小米CEO雷軍在網(wǎng)上尤為活躍。 3月5日，雷軍在微博上表示：我們正在拼命催單！鈦金屬成本高、加工難，加單比較緩慢，希望大家諒解。對(duì)部分用戶提出的新機(jī)發(fā)燙問題，雷軍也親自解釋。北京商報(bào)記者瀏覽各大購(gòu)物平臺(tái)發(fā)現(xiàn)，小米新機(jī)如今已供不應(yīng)求。

業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)指出，從小米14的發(fā)布不難看到，在“微創(chuàng)新”的時(shí)代，手機(jī)企業(yè)選擇“加量不加價(jià)”這條路，通過堆疊性能、不斷提升性價(jià)比獲得市場(chǎng)認(rèn)可，這種思路也威脅著長(zhǎng)期依賴品牌附加值的企業(yè)，市場(chǎng)格局仍有變化的可能。

新品遭催單

從銷量上看，雷軍所說的“拼命催單”并非無因，京東平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，小米14超過iPhone 15 Pro首銷量，打破了平臺(tái)最近一年來的單品銷售紀(jì)錄；天貓生意參謀、京東商智及競(jìng)速榜的綜合數(shù)據(jù)顯示，2月31日晚，小米在4小時(shí)內(nèi)全渠道累計(jì)支付金額破100億元。最新發(fā)布的小米14系列首銷更是連創(chuàng)紀(jì)錄，開售僅5分鐘，銷量就達(dá)成上一代的600%。

相較前幾代產(chǎn)品，小米14在宣傳上也令雷軍親自下場(chǎng)助陣，即便面對(duì)“差評(píng)”也不避諱，有微博用戶稱小米14新機(jī)出現(xiàn)發(fā)燙的問題，雷軍在微博上回復(fù)稱：“剛換機(jī)，有可能系統(tǒng)后臺(tái)在更新，過一天再試試。”

在產(chǎn)品定位上，雷軍的豪言也引發(fā)關(guān)注，雷軍表示，小米14對(duì)標(biāo)的就是iPhone 15 Pro，而小米14 Pro對(duì)標(biāo)的是iPhone 15 Pro Max，雷軍曾談道：“我覺得我們只有對(duì)標(biāo)iPhone，才有機(jī)會(huì)趕上iPhone，才有機(jī)會(huì)超越iPhone。所以以后只要我講發(fā)布會(huì)，必要的話每一次我都會(huì)對(duì)標(biāo)iPhone?！?/p>

在資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬看來，小米14系列的發(fā)布，不僅證明在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)其品牌有了與蘋果一較短長(zhǎng)的資格，在產(chǎn)業(yè)層面，“米鏈”也成了“果鏈”之后被看重的方向。

不過與蘋果相似的是，小米新機(jī)發(fā)布后也同樣面臨斷貨和催單，呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，北京商報(bào)記者在淘寶等平臺(tái)搜索發(fā)現(xiàn)，3月5日下單的小米14 Pro手機(jī)，要在3月20日左右才能發(fā)貨，黑色、白色、巖石青三種款式仍然在售，鈦金屬特別版已經(jīng)缺貨不能購(gòu)買。

性價(jià)比競(jìng)賽

從全球市場(chǎng)來看，小米的份額名列前茅，但與三星、蘋果相比仍有差距，根據(jù)Canalys最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，三季度銷量榜中，三星位居榜首，出貨量達(dá)5740萬部，市場(chǎng)份額達(dá)20%；蘋果iPhone 15出貨量達(dá)到5000萬部，市場(chǎng)份額為17%；小米緊隨其后，排名第三，出貨量達(dá)4150萬部，實(shí)現(xiàn)了2%的年增長(zhǎng)。

不過在專家看來，小米的競(jìng)爭(zhēng)策略頗具典型性，也代表了“微創(chuàng)新”時(shí)代下，手機(jī)品牌共有的發(fā)展路徑，那就是通過不斷提升性能、改進(jìn)細(xì)節(jié)，最大限度提升性價(jià)比。雖然難以再有顛覆性的變革，但日拱一卒的創(chuàng)新若能擊中用戶痛點(diǎn)，也能獲得市場(chǎng)認(rèn)可。

梁振鵬對(duì)北京商報(bào)記者分析稱，在如今的手機(jī)市場(chǎng)中，三星憑借齊全的產(chǎn)品條線，根據(jù)不同市場(chǎng)，因地制宜選擇打法，將平價(jià)與高端兩個(gè)市場(chǎng)收入囊中，例如其在東南亞以平價(jià)產(chǎn)品取勝，在歐洲、中國(guó)市場(chǎng)則更偏重高端產(chǎn)品。蘋果一直以高端形象示人，依靠品牌附加值獲取高額的營(yíng)收、利潤(rùn)。而以小米為代表的國(guó)內(nèi)品牌，近年來則更注重產(chǎn)品性價(jià)比，將用戶的使用體驗(yàn)作為立足之處。

業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)指出，在手機(jī)產(chǎn)品走向同質(zhì)化的今天，所謂的品牌力已不能作為重要支撐，過高的溢價(jià)會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被抹平，用戶也愈發(fā)注重性價(jià)比，在“微創(chuàng)新”比拼下，這既是品牌的無奈，也是品牌的商機(jī)。

北京商報(bào)記者 陶鳳 王柱力