4月25日，在2025企業(yè)可持續(xù)發(fā)展大會“可持續(xù)出海重塑全球商業(yè)與健康格局”分論壇上，津藥達仁堂集團總工程師周鴻談及了企業(yè)培育自己的新質生產力的重要性。

在他看來，無論是市場需求，還是產業(yè)環(huán)境，整個醫(yī)藥行業(yè)已經發(fā)生了深刻變化，從需求端看，過去消費者更多只是追求藥品療效，而現(xiàn)在，消費者追求的不僅僅是治病，還要預防，消費者對美好生活的要求在提升。從供應端看，行業(yè)正在往規(guī)范化、合規(guī)化方向發(fā)展。

這種外部環(huán)境的變化也在倒逼企業(yè)自身做出變革?！袄硇运伎?，我們應該干什么？我們應該做強自己，要培育自己的新質生產力，做強、做長、做細我們的產業(yè)鏈?！敝茗櫿f。

津藥達仁堂擁有一批以速效救心丸為代表的家喻戶曉的中成藥產品，公司旗下?lián)碛羞_仁堂、隆順榕、樂仁堂、京萬紅4家中華老字號企業(yè)。

在論壇上，周鴻分享了津藥達仁堂這些年從研發(fā)、生產、銷售的創(chuàng)新發(fā)展實踐。

以津藥達仁堂在產業(yè)化過程中的標準化、數(shù)字化實踐為例，周鴻表示，中藥的安全、有效、穩(wěn)定、可控，是企業(yè)必須解決的難題，相比化藥，中藥標準化程度還不夠，因此公司從中藥材種植、提取、生產、銷售，也在追求全流程標準化。

在論壇上，周鴻也強調了企業(yè)探索出海的重要性?！靶碌氖袌霏h(huán)境，新的競爭格局，如果不走國際市場的話，可能我們的發(fā)展會受到限制?！?/p>

據介紹，津藥達仁堂從2022年開始布局國際市場，到現(xiàn)在3年時間，已取得了一些成果。

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