華夏時報記者葉青見習(xí)記者栗鵬菲北京報道 4月12日,公募基金行業(yè)掀起一場人事調(diào)整浪潮。景順長城、易方達、匯添富等15家基金公司同日發(fā)布公告,宣布旗下40只基金產(chǎn)品涉及基金經(jīng)理變動,共涉及46人次。 這場涉及主動權(quán)益、固收+、量化、QDII等多條產(chǎn)品線的集體換“舵手”,不僅將行業(yè)人才流動、規(guī)模壓力與投研轉(zhuǎn)型的矛盾推至臺前,更給持有相關(guān)產(chǎn)品的投資者帶來一定的決策挑戰(zhàn)。 “頂流”增聘與老將卸任并行,團隊化運作成主流 4月12日,景順長城基金發(fā)布四則基金經(jīng)理變更公告,基金經(jīng)理鮑無可在管的景順長城價值發(fā)現(xiàn)混合、景順長城價值穩(wěn)進三年定期開放、景順長城滬港深精選、景順長城國企價值混合這4只基金均增聘了基金經(jīng)理,分別與王勇、劉蘇、張仲維、鄒立虎四人合管,任職日期均為2025年4月12日。 值得注意的是,新聘的4位基金經(jīng)理均為證券投資管理從業(yè)年限超15年的老將。公開資料顯示,王勇現(xiàn)任景順長城基金總經(jīng)理助理、首席資產(chǎn)配置官、養(yǎng)老及資產(chǎn)配置部總經(jīng)理、基金經(jīng)理;劉蘇現(xiàn)任研究部總經(jīng)理、股票投資部基金經(jīng)理,投資偏均衡成長風(fēng)格;張仲維現(xiàn)任股票投資部總監(jiān),偏向科技成長風(fēng)格;鄒立虎擅長周期股投資。 業(yè)內(nèi)人士指出,明星基金經(jīng)理往往面臨規(guī)模與精力的雙重壓力,增聘資深或新生代成員既能分擔(dān)管理壓力,又能通過經(jīng)驗傳承加速人才梯隊建設(shè),這種模式在頭部基金公司尤為普遍。 不過,也有市場人士將其解讀為鮑無可或?qū)㈦x任的信號。從過往基金經(jīng)理離任動作來看,繼任者常采用“先共管,再完全接棒”的路徑。 與增聘形成對照的是老將的卸任潮。易方達基金副總經(jīng)理馮波因工作需要,于4月12日離任易方達行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)混合、易方達中盤成長混合的基金經(jīng)理一職。同時,兩只基金分別增聘彭珂、歐陽良琦為基金經(jīng)理。 值得一提的是,馮波管理易方達行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)混合已超15年。本輪卸任后,馮波仍擔(dān)任易方達基金副總經(jīng)理級高級管理人員、權(quán)益投資決策委員會委員。業(yè)內(nèi)人士分析,馮波逐步退出投研一線,或與易方達推進“去明星化”戰(zhàn)略相關(guān)。 量化元老“清倉式”卸任,中小機構(gòu)陷人才困局 此次調(diào)整中,中小型公募的變動同樣劇烈。4月12日,中信保誠基金接連發(fā)布四則解聘公告,量化投資總監(jiān)提云濤正式卸任四只產(chǎn)品的基金經(jīng)理職務(wù)。早在3月4日,他已先行卸任兩只產(chǎn)品的基金經(jīng)理職務(wù)。自2025年2月起,中信保誠基金為提云濤旗下產(chǎn)品增聘基金經(jīng)理,采取“共管過渡+解聘通知”漸進式交接。 這標(biāo)志著這位擁有逾20年量化研究經(jīng)驗、曾主導(dǎo)設(shè)計申萬指數(shù)的行業(yè)元老,以“清倉式離任”的方式告別公募一線。“量化策略對模型延續(xù)性要求極高,核心人物離任可能引發(fā)策略失效風(fēng)險。”某量化私募創(chuàng)始人表示。 工銀瑞信則上演“一日內(nèi)增聘與離任”的急速調(diào)整:4月11日,工銀新經(jīng)濟混合先是增聘趙蓓為該基金的基金經(jīng)理,與譚冬寒共同管理;4月12日,該基金又公告,譚冬寒根據(jù)公司工作安排和人員配置狀況,離任該基金的基金經(jīng)理。離任后,譚冬寒仍擔(dān)任工銀瑞信醫(yī)藥健康等多只基金的基金經(jīng)理。 基金經(jīng)理變更潮下的投資抉擇:留守還是撤離 對于基金變更“舵手”的影響,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,可能會影響投資者對基金的信心,尤其是對于那些因原基金經(jīng)理的業(yè)績或聲譽而投資該基金的投資者。投資者可能會擔(dān)心新“舵手”無法延續(xù)原基金經(jīng)理的投資業(yè)績,從而導(dǎo)致贖回壓力增加。 另外,新“舵手”的投資策略、投資風(fēng)格和投資能力與原基金經(jīng)理可能存在差異,或?qū)е禄饦I(yè)績在短期內(nèi)出現(xiàn)波動。若新“舵手”能夠更好地適應(yīng)市場環(huán)境和投資機會,可能會提升基金業(yè)績;反之,可能會導(dǎo)致基金業(yè)績下滑。 對投資者而言,可能陷入兩難境地,堅守可能遭遇業(yè)績波動,撤離又恐錯過潛在機遇。為此,投顧專家建議采取以下策略。 首先,辨性質(zhì)——核心基金經(jīng)理離任需重點考察繼任者能力圈。以工銀新經(jīng)濟混合為例,趙蓓雖為醫(yī)藥賽道名將,但其投資框架與產(chǎn)品定位的匹配度存疑。若繼任者缺乏相關(guān)領(lǐng)域積淀,投資者應(yīng)考慮及時調(diào)倉。 其次,看機制——關(guān)注公司是否建立投研交接制度。景順長城明確鮑無可仍為第一基金經(jīng)理,新增成員專注行業(yè)研究與策略支持,這種“主輔分明”的模式更易平穩(wěn)過渡;相反,若變更后投研團隊出現(xiàn)“真空期”,則需警惕業(yè)績斷層風(fēng)險。 另外,驗成色——觀察變更后首個季報持倉變化。若重倉股調(diào)整幅度超過50%且無合理解釋,可能預(yù)示策略漂移。對于行業(yè)主題基金,需特別關(guān)注新任經(jīng)理是否延續(xù)原有投資邏輯。 “對于行業(yè)主題基金,若新任經(jīng)理無相關(guān)領(lǐng)域積淀,應(yīng)考慮及時轉(zhuǎn)換。”專家特別提醒,對平臺型產(chǎn)品,應(yīng)給予至少六個月觀察期,重點考察業(yè)績排名是否出現(xiàn)斷崖式下滑。 |